Seminar: Projektmanagement
Projekte sind in einer sich ständig verändernden Welt absolut notwendig geworden. Sie sind etwas Besonderes und laufen außerhalb der täglichen Routine. Projekte sind von allen Beteiligten möglichst „schlank“ zu halten und effizient zum Erfolg zu führen. Deshalb ist es nötig, sie professionell zu beauftragen, zu planen, durchzuführen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern. Oftmals sind die Projektergebnisse auch in die laufenden Prozesse einer Organisation zu integrieren.
Gliederung
| 1. | Einführung in das Projektmanagement |
| 2. | Die Rollen innerhalb eines Projektes |
| 2.1 | Auftraggeber |
| 2.2 | Projektleiter |
| 2.3 | Projektteam |
| 2.4 | Stakeholder |
| 3. | Projektphasen und Meilensteine |
| 3.1 | Definition |
| 3.2. | Planung |
| 3.2.1 | Strukturplanung |
| 3.2.2 | Ablaufplanung |
| 3.2.3 | Kapazitätsplanung |
| 3.3 | Realisierung und Durchführung |
| 3.4 | Projektabschluss |
| 4. | Kommunikation im Projekt |
| 4.1 | Kommunikationspartner |
| 4.2 | Mögliche Widerstände |
| 4.3 | Motivation der Projektmitglieder |
| 5. | Risikoanalyse |
| 6. | Stolpersteine |
| 7. | Projektteams |
| 7.1 | Teamstruktur |
| 7.2 | Rollen im Team |
| 7.3 | Teambildungsmaßnahmen |
| 7.4 | Teamregeln |
| 8. | Prozessmanagement |
| Methodik: | Theoretischer Input, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten |
|---|---|
| Dauer: | 2 Tage |
| Max. Teilnehmerzahl: | 12 |